为中国式现代化建设贡献国机力量

　　——专访第十四届全国政协委员、外事委员会委员，中国机械工业集团有限公司党委书记、董事长张晓仑

　　

第十四届全国政协委员、外事委员会委员，中国机械工业集团有限公司党委书记、董事长张晓仑

　　全面加档提质，锻造国机所长

　　记者：党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，提出到2035年基本实现新型工业化。2024年中共中央政治局首次集体学习，又聚焦“发展新质生产力”。国机集团作为作为中国机械工业行业的“国家队”“排头兵”，在推进和加快新型工业化建设、提高新质生产力上有哪些创新举措?

　　张晓仑：为深入贯彻落实党的二十大精神，集团党委强化顶层设计与布局，大力实施“185”战略，围绕“锻造国机所长、服务国家所需，积极担当新型工业化建设主力军”这一条主线，以提升“科技创新力、产业控制力、安全支撑力、市场竞争力、综合服务力”五个能力为目标，着力推动实施“八大工程”。

　　一是实施产业基础提升工程。积极对接国家产业基础再造工程，围绕绿色、低碳发展需求，充分发挥转制院所在工业基础领域的技术优势，推动产业基础高级化。

　　二是实施重大技术装备攻关工程。聚焦新型工业化对装备高端化、智能化、绿色化发展需求，开展一批关键核心技术研发，提升极限设计、制造能力与智能化水平，推进农业机械、纺织机械、石化装备、冶金装备等重大技术装备发展。

　　三是实施科技创新体系建设工程。打造以原创技术策源地为统领，全国重点实验室、国家技术创新中心、国家制造业创新中心等国家级科研平台为核心，创新联合体联动协同的“小核心、大生态”“体系化、任务型”的科技创新体系。

　　四是实施现代产业链链长打造工程。强化链式思维，优化产业生态，组织上中下游、大中小企业协同创新，深化产学研合作，共同推动产业链创新链融合发展。

　　五是实施专业领军企业梯度培育工程。积极构建专精特新中小企业、专精特新小巨人企业、制造业单项冠军企业和世界一流专业领军示范企业等三大发展梯度，推动打造专业领军企业集群。

　　六是实施产业链供应链安全保障工程。聚焦泵阀、轴承、密封、传感器与关键功能材料等基础领域，着力推动解决装备制造“卡脖子”问题。加强产业链供应链开放合作，带动产业链上下游企业共同发展。

　　七是实施数字化网络化智能化与绿色发展转型。以数字化转型实施方案为指导，“一中心三平台”“农机云”“机械装备行业云”建设工作已陆续启动，着力构建“产业基础研制与服务+数字化”“装备制造+数字化”“工程承包与供应链+数字化”云平台。推进数字化工厂建设，推进典型示范应用。

　　八是实施工业工程设计提升工程。围绕冶金、石化、纺织、汽车等领域，加大集团内部产业链协同，综合内部不同专业优势，积极探索“工艺技术+成套装备+数字化管理服务”为一体的创新业务模式，提升集团整体工程化解决方案的能力和内部协同能力。通过国际工程推动中国设计标准和“国机设计”“走出去”。

　　助力乡村振兴，服务国家所需

　　记者：乡村振兴是国之大计，革命老区又是乡村振兴的重中之重。2024年中央一号文件提出实施“千村示范、万村整治”工程。国机集团在助力乡村振兴和老区振兴上有哪些成效和举措?

　　张晓仑：党的十八大以来，乡村振兴战略全面推进，国机集团定点帮扶的河南省固始县和淮滨县、山西省平陆县、四川省广元市朝天区乡村振兴工作取得明显成效，村貌大幅改善，产业蓬勃发展，农民收入持续增长。

　　2012-2023年，国机集团累计投入定点帮扶资金超2.6亿元，引进帮扶资金近4.1亿元，消费帮扶金额超1.4亿元;先后选派14名挂职帮扶干部，14名驻村第一书记，助力4个定点帮扶县(区)全面走向乡村振兴。2018-2022年，国机集团定点帮扶工作连续五年获得最高等次“好”的评价。国机集团先后获得1项国家级荣誉、5项省部级荣誉、5项地市级荣誉；帮扶干部有7人次获得省部级荣誉，6人次获得地市级荣誉。

　　从脱贫攻坚期间的“扶智力、扶志气、扶产业、扶民生”，到乡村振兴阶段的“规划引领、产业带动、农机赋能、人才支撑”，国机集团胸怀“国之大者”，以“千万工程”为榜样，不断探索乡村振兴的“国机模式”。

　　在乡村振兴的新征程中，国机集团将坚持党的领导，坚持以人民为中心，用心用情用力，满怀使命感和责任感，“锻造国机所长、服务国家所需”，将国机所长和乡村振兴紧密结合，继续发挥好中央企业“顶梁柱”作用。（作者:《中国老区建设》记者 胡 佳 王丽丽）